为充分发挥员工主观能动性，树立全员参与、持续改进意识，倡导员工以“主人公”身份参与降本增效、标准化管理，祥隆药业于2020年8月--9月举办了合理化建议有奖征集活动。
本次活动由人力资源部主办，线上公众号与线下两种方式并行开展，共计收到员工合理化建议79条。本着公正、公平、可实施及宁缺毋滥的原则，结合本次活动方案要求，经评审小组两次会议讨论，最终评选出有效建议13条,分获一、二、三等奖各1名，参与奖10名。获奖名单如下：一等奖：质量部--宗迎梅
二等奖：生产部--杨永梅
三等奖：质量部--姜英杰
参与奖：胡正林、吕美琴、张亚超、王云娜（两条获奖建议）、焦吉惠、林平、王少梅、周百惠、解建强。
“小建议，大能量”，大家从成本管控、流程优化、改善环境以及节能降耗等多方面提出建议，为公司降本增效贡献自己的微薄力量。获奖建议将由人力资源部进行分类，部门性质的由部门经理确定方案执行人并跟踪督办。公司性质或跨部门的由评审小组确定提案执行部门和主办人。执行部门定期向分管领导汇报，人力资源部对提案实施情况进行跟踪记录，确保合理化建议实施落地。
通过本次活动也发现了一些问题，各部门对合理化建议的氛围营造和渠道开拓还是滞后的，应在日常工作中多鼓励员工立足岗位多提建议。建议都是源于工作本身，要倡导员工“常观察、勤总结、多问几个为什么”，只有主动去思考、去发现才能更有益于对工作的改进。每一个声音的发出都值得肯定，每一份参与都值得鼓励，愿我们所有祥隆药业人都能将合理化建议行动于日常，实时、高效的提出，让自己的声音变为一种力量，进一步推动公司降本增效、标准化管理。
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